Agricoltura 4.0 e agricoltura di precisione

Nell’Agricoltura 4.0 la tecnologia è utile quando aiuta l’azienda a comprendere meglio ciò che accade in campo e a prendere decisioni più consapevoli. Droni, rilievi, mappature e strumenti digitali possono fornire molte informazioni: il punto è capire quali servono davvero e come utilizzarle.

S.T. Morelli parte proprio dall’esigenza dell’impresa agricola. La tecnologia non viene considerata come qualcosa da introdurre a prescindere, ma come uno strumento da scegliere e interpretare in funzione della realtà aziendale.

Agricoltura 4.0: partire dalle esigenze dell’azienda

Colture, superfici, attrezzature, organizzazione e obiettivi cambiano da un’azienda all’altra. Per questo un progetto di Agricoltura 4.0 dovrebbe partire da una domanda concreta: che cosa vogliamo comprendere meglio o quale processo vogliamo migliorare?

Definire l’esigenza permette di selezionare strumenti e informazioni con maggiore criterio, evitando soluzioni poco utili o scollegate dalle attività reali dell’impresa. L’innovazione acquista valore quando risponde a una necessità precisa.

L’approccio S.T. Morelli: dalla tecnologia alla decisione agronomica

Il vantaggio dell’approccio S.T. Morelli sta nel mettere in relazione competenza agronomica, conoscenza dell’azienda e strumenti tecnologici.

Il percorso, secondo il metodo “Dal campo alla proposta”, parte dalla situazione aziendale, individua ciò che è utile osservare e valuta quali strumenti possano fornire informazioni pertinenti. I dati raccolti vengono quindi letti nel contesto della coltura e dell’appezzamento, per comprendere se evidenziano aspetti da approfondire o elementi capaci di supportare una scelta tecnica.

Il vantaggio, quindi, non è semplicemente avere più dati: è poter disporre di informazioni comprensibili e utilizzabili.

Agricoltura di precisione: ottenere informazioni realmente utili

L’agricoltura di precisione permette di osservare con maggiore dettaglio la variabilità presente negli appezzamenti e di distinguere situazioni che una lettura uniforme potrebbe non evidenziare.

Ma una maggiore quantità di dati non equivale automaticamente a una gestione migliore. Le informazioni devono essere confrontate con le condizioni presenti in campo, le caratteristiche della coltura e gli obiettivi aziendali.

Il dato non sostituisce la competenza agronomica: la completa, offrendo un ulteriore livello di lettura su cui basare valutazioni e decisioni.

Droni e rilievi: osservare il campo con maggiori informazioni

I droni possono essere utilizzati per acquisire informazioni sulle superfici agricole e costruire una lettura più articolata degli appezzamenti. Nell’approccio S.T. Morelli, però, il rilievo non è un’attività isolata: deve rispondere a un obiettivo tecnico.

Dal rilievo alla mappatura

I dati acquisiti possono essere elaborati per ottenere mappature capaci di evidenziare differenze e aree sulle quali concentrare l’attenzione.

Il vantaggio non consiste semplicemente nell’osservare il terreno dall’alto, ma nell’avere un’informazione aggiuntiva da confrontare con la conoscenza dell’azienda e con ciò che viene verificato in campo.

Dalla mappa alla valutazione agronomica

Una mappa può mostrare una differenza, ma non ne spiega automaticamente la causa né indica da sola quale decisione prendere.

L’interpretazione tecnica consente di comprendere ciò che emerge, individuare eventuali aspetti da approfondire e valutare se l’informazione possa diventare realmente utile alla gestione dell’azienda.

La strumentazione dello Studio

Le attività con i droni sono svolte nel rispetto delle regole europee sugli aeromobili senza equipaggio:

• pilota con attestato convertito alle regole europee EASA;
• autorizzazione ENAC per le operazioni in categoria “Specific”;
• operatore registrato sul portale D-Flight.

Lo Studio dispone di una flotta di cinque droni, scelti in base all’obiettivo del rilievo:

• tre droni multispettrali con posizionamento RTK, per le mappe di vigore e di variabilità degli appezzamenti;
• un drone con camera RGB cinematografica, per riprese e documentazione fotografica;
• un DJI Matrice 300 con sensore LiDAR, per rilievi tridimensionali e modelli del terreno.

Mappe di prescrizione: trasformare i dati in indicazioni operative

Quando le informazioni raccolte e le condizioni aziendali lo consentono, il percorso può tradursi in mappe di prescrizione utili a differenziare determinati interventi all’interno dello stesso appezzamento.

Anche in questo caso il valore non è nella mappa in sé. Occorre verificare che la gestione differenziata sia tecnicamente sensata, compatibile con la realtà aziendale e concretamente applicabile.

È la continuità tra rilievo, interpretazione e possibile applicazione operativa a rendere il dato uno strumento utile.

Scegliere le tecnologie in funzione dell’azienda

Non tutte le tecnologie sono adatte a tutte le imprese. Dimensioni, colture, organizzazione, attrezzature disponibili e obiettivi incidono sulla reale utilità di una soluzione.

Per questo S.T. Morelli mantiene il focus sulla domanda iniziale: quale risultato deve produrre questa tecnologia per l’azienda?

Valutare prima l’esigenza aiuta a evitare che l’innovazione venga ridotta all’acquisto di strumenti. L’obiettivo è individuare soluzioni che abbiano una funzione precisa e possano inserirsi coerentemente nella gestione aziendale.

Investimenti, bandi e opportunità per l’innovazione agricola

Bandi, contributi e agevolazioni possono rappresentare un’opportunità per sostenere investimenti in innovazione. La disponibilità di un finanziamento, però, non dovrebbe determinare da sola la scelta tecnologica.

Prima si valuta l’utilità dell’investimento per l’azienda; successivamente si verifica se esistano strumenti finanziari compatibili e se siano presenti i requisiti necessari.

Il principio rimane lo stesso adottato da S.T. Morelli nella valutazione dei bandi: non scegliere una tecnologia perché finanziabile, ma verificare se un investimento utile all’azienda possa anche essere agevolato.

→ Approfondisci Bandi pubblici per le aziende agricole

Unire competenza agronomica, dati e tecnologia

L’Agricoltura 4.0 produce valore quando strumenti e informazioni entrano realmente nel processo decisionale dell’impresa.

S.T. Morelli integra la conoscenza agronomica con la valutazione della realtà aziendale e degli strumenti disponibili: dall’individuazione dell’esigenza alla raccolta dei dati, dalla loro interpretazione alla possibile applicazione operativa.

Il vantaggio per l’azienda non è quindi ricevere semplicemente un rilievo o una mappa, ma avere un supporto per scegliere cosa osservare, comprendere le informazioni raccolte e valutarne l’utilità concreta.

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